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口述：喻颖正未来春藤家长学院CEO、《人生算法》作者
采访：陈萌
编辑：张溪冉
来源：正和岛
01、打破“一夜暴富”的传说
现在许多企业依然沉浸在一夜暴富的传说中，3年亿、5年亿，想的都是这些故事。
而我认为，在当下，要做的第一件事就是从这些传说中跳出来，哪有这么好的事。
当下，摆在首位的从来都是存活的问题。
分享一个身边的真实案例：我有一个亲戚是做服装进出口加工，本来他去年的生意特别好，拿到了很多订单，但今年因为突发疫情的影响，几乎大部分的订单都被砍掉了，只剩下了1/3。
这本是件特别糟糕的事。他们当初也一度觉得生意做不下去了。但我上两次见他时，发现他的状态特别好。后来才得知，印度的疫情非常严重，以前他们做的服装生意，有相当一部分市场是干不过印度的。
但疫情来了之后，印度这块的生意反而转到他们手中，所以他们现在的业务属于大幅度增长阶段。
所以说，企业增长这个话题背后，首先是一种“末日生存”的模式：谁活到最后，其他人先得到的那些量，反倒会成为活到最后的企业后期增长的资本。
这就是为什么，海底捞在业绩下滑、巨亏10亿的情况下，股价还能涨得这么快。
正是这种环境消灭了比它弱的对手，投资人才更有可能把钱投给这些可能在“末日环境”更容易存活的企业。这也是为什么几家头部的大公司，都创造了新高的原因。这一方面和疫情有关，另一方面其实也和“末日生存”模式或者在压力环境下的此消彼长有关。
意识到这点后，当我们在谈增长时，第一件要做的事就是从过去“一夜暴富”的传说中跳出来，第二要意识到整条经济大船的增速是在减缓，我们都属于大船上的小船，必然也会跟着变化。
第三是即使整个增速放缓了，还依旧还是很快，因为中国实在是太大了，其中有一个特别重要的词叫：不均匀。这也是为什么拼多多这样的企业，可以崛起的一个原因。
正是因为这种空间上的、行业水准上的不均匀，市场就存在着很多机会。
第四是随着全球格局的变化，以及中国消费的变化，有个特别有趣的点，几乎在每个外来品牌牢牢占据的地盘里，都会一一地冒出国有品牌来。
最典型的比如现在的电动车市场，以前大家觉得谁会去买呢，国产车除了便宜还有什么优势呢。但现在看来，蔚来、理想这些电动车品牌拥有了这么大的一个市场，还是挺让人意外的。
而且，现在大家敢去用一些不怎么出名的牌子了，即使连这些牌子的产地在哪都不知道，就是因为这些人信任某个网红，他推荐的东西就会去买。所以这是个特别有趣的变化，这里面也孕育着很多的机会与空间。
02、一流公司发展的秘诀
无论在什么环境下，“增长”永远是第一流公司的核心法则。
我在《人生算法》一书中举过这样一个例子：
在Facebook刚成立时，有员工曾提议说，有一个方案可以让公司快速赚钱，方案有理有据。可创始人扎克伯格听完后，在黑板上写下——Growth（增长），他觉得比起现在的收入更重要的是Facebook的用户增长。
回过头来看，这是Facebook成功的关键。试想，投资人为什么要投Facebook？他们
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